山东无棣金土地开发建设有限公司2024年信息公开

6.经营范围：一般项目：土地整治服务；土石方工程施工；园林绿化工程施工；水污染治理；水环境污染防治服务；规划设计管理；工程管理服务；土地调查评估服务；农业机械服务；生态资源监测；自然生态系统保护管理；生态恢复及生态保护服务；土壤环境污染防治服务；土壤污染治理与修复服务；建筑材料销售；机械设备租赁；承接档案服务外包；办公服务；机械设备销售；市政设施管理。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：建设工程施工；建筑劳务分包。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）

7.联系方式：15169978278

（二）公司简介

山东无棣金土地开发建设有限公司成立于2013年6月，注册资本4000万元。公司历经发展已壮大成为国家高新技术企业，山东省土地学会会员单位，中国中小企业协会认证的AAA级信用企业，中国中小企业诚信示范单位，创新型中小企业，专精特新中小企业，并取得环境管理体系、职业健康安全管理体系、质量管理体系三项认证。

公司拥有水利水电工程施工总承包二级资质、施工劳务资质，主要从事土地管理服务方面的工作，承担土地开发利用占补平衡、城乡建设用地增减挂钩等项目并提供相关报批入库技术服务。公司本着“以人为本，科技为先”的经营理念，为客户提供超出预期的品质和服务；恪守“诚信、务实、进步、专业”的宗旨，大力加强公司的团队建设，不断吸纳专业人才，引进业界先进的管理经验，提升公司专业水准，竭诚为广大客户提供最优质的服务。

二、主要会计数据和财务指标

截至2024年12月，资产总额9791.84万元，较年初增长109.55%；负债总额5978.11万元，较年初增长651.16%；所有者权益3813.73万元，较年初下降1.63%。

2024年12月，实现营业总收入2719.99万元。

三、董事会报告摘要

（一）基本情况

山东无棣金土地开发建设有限公司成立于2013年6月，公司注册资本4000万元。2020年12月，公司正式划转成为无棣县中政土地产业集团有限公司的子公司。公司设董事会，董事会受出资人委托，负责经营和管理公司的法人财产，对出资人负责。公司董事会由9名董事和职工监事1名组成。

（二）制度建设及运转情况

1.制度建设情况。修订了公司《董事会会议制度》、《战略投资委员会工作细则》，不断推进董事会规范运作，健全完善董事会制度体系。规范会议安排，做好相关前置决策程序安排，除紧急事项和特殊情况外，减少召开临时会议。规范提案管理，董事会决策事项严格按照有关规定；围绕董事会关注点和审议点，不断强化董事会提案内容和形式审查，保障科学决策。

2.董事会运转情况。一是按期组织会议。全年共召开董事会议8次，审议议案9项，董事均全部参加。

（三）董事会决策的重大事项情况

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入践行习近平生态文明思想，扎实做好了贯彻上级决策部署，2024年董事会主要就公司增资、借款等一系列涉及公司经营的重大事项作出科学决策。

四、财务会计报告和审计报告摘要

1、财务会计报告摘要：公司执行《企业会计准则》。会计报表系以权责发生制为基础，按历史成本原则编制。存货是以历史成本计价。存货的发出采用加权平均法计价核算。

2、审计报告摘要：滨州东泽会计师事务所审计了山东无棣金土地开发建设有限公司财务报表，包括2024年12月31日的资产负债表、2024年度的利润表、现金流量表、以及相关会计报表附注。财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了公司2024年12月31日的财务状况以及2024年度的经营成果和现金流量。

五、本年度财务预算主要指标

无。

六、上一年度财务预算执行情况

无。

七、社会责任的履行

2024年公司承揽的土地开发项目合同额1157.68万元；与小泊头、碣石山、信阳等乡镇合作开展的乡村振兴项目合同额1446.94万元。通过与各乡镇合作开展的乡村振兴项目增加了公司业务量，为项目区整修了道路、边沟等农村生活基础设施，大大改善了项目区居民的居住环境，为推动农村经济发展和促进农村现代化贡献了国企力量。

公司与山东航空学院联合申报的科技型中小企业创新能力提升工程项目——修复高盐碱化工场地，成功获批立项，本项目围绕高盐碱地区化工场地生态修复这一关键环境问题，通过构建人工湿地生态系统开展系统性研究，具有重要的理论意义和应用价值。从理论层面，本项目将深入探究人工湿地系统中高盐碱环境下污染物的迁移转化规律，揭示盐碱胁迫对湿地植物和微生物群落结构及功能的影响机制，阐明人工湿地生态系统在高盐碱条件下的自我调节和污染物降解过程，为环境修复科学提供新的理论基础。

八、2024年度内发生的重大事项及其对企业的影响

无。

山东无棣金土地开发建设有限公司

“三重一大”事项情况

本公司开展了2024年“三重一大”事项情况的自我调查工作，经排查梳理，公司2024年情况报告如下：

（1）公司注册资本从原先的3000万元增加至4000万元。

（2）张永峰任公司董事兼总经理。

（3）无棣县经济开发区向公司拆借资金。

山东无棣金土地开发建设有限公司

企业领导人履行职务待遇和业务支出情况

本公司开展了2024年企业领导人履行职务待遇和业务支出情况的自我调查工作，在自我调查过程中，国资委要求认真整理各方面的内容，现将自我调查情况报告如下：

一、主要内容

（1）公用车，企业领导人不配备公用车，不存在超标配备的情况。

（2）通信，企业领导人通信补助金尚未在公司列支。

（3）业务招待，公司业务招待费一直坚持节俭原则使用，招待标准、陪同人数等严格按照相关规定执行，不超过公司招待标准，不存在奢侈浪费、大吃大喝的情况。即没有个人招待费、个人消费等费用的清算。

（4）差旅，企业领导人无差旅行为。差旅严格执行公司制定的出差费用支出标准，严格执行乘坐交通工具的类型和等级，以及住宿、饮食标准。企业领导人出差时，列车旅行一般是二等座位，飞机旅行是经济舱，不存在超规格乘坐交通工具的情况。没有发生公务海外事项，这笔费用不存在。

（5）国（境）外考察培训，企业领导人没有参加在职教育和其他训练，没有参加各种学历教育，也没有参加学位的在职教育的清算费用。没有超范围的训练费，没有虚报和未按规定程序结算训练费等问题。

二、存在的问题和整改措施

企业领导人严格按照有关规定执行，不存在超标现象，但有关规章制度建立滞后的现象。下一步完善各规章制度，加强制度建设和制约。在实际工作中，严格控制各项指标，严格执行年度预算，进一步加强企业领导人主体责任，促进负责人廉洁工作，履行职责。在坚持节约的同时，合理确定企业领导人职务待遇、业务支出的标准和行为，实现促进企业业务发展和市场开拓的目的。职务待遇和业务支出自查报告，在信用业务中积极把握作用，明确责任和定位。遵守国家法律、法规和制度规定，组织分行经营管理、风险管理和团队建设等工作，确保完成各任务目标，没有发生信用风险事件。在组织经营和管理中，提高执行力，抓住风险预防管理。

进一步扩大业务知识的广度和深度，熟悉各项业务、操作流程、岗位设置和风险预防措施，广泛理解其行业的性质、一般业务和操作流程。另外，要了解国家对行业的法律、法规、政策和监督部门的要求。另外，要了解国家对市场环境和客户需求，引导员工根据当地条件创造业务发展。深入第一线，及时掌握员工思想动态和制度执行情况，加强重点人员、重点岗位教育、管理和评价。高度重视信用资金安全，确保不发生风险事件，认真纪律，保证各业务合法、合理、合规。

在日常工作中最大限度地调动员工的积极性，提高员工的忠诚度、凝聚力。善于发现和使用人才，并根据员工的特点安排适当的工作。树立良好的风气，敢于批评，发现头问题及时制止。认真执行等相关制度，按程序工作，公开、公平、公正。尊重、信任员工，关心员工的生活，不断密切关系，营造团队和谐的氛围。在工作中不断加强各级业务人员素质、管理水平、风险识别和防范能力。同时，重视市场不稳定引起的信用风险，以优良的风格营造风清气正的良好氛围，确保一方的安全。